Risicomanagement

Het is belangrijk om niet alleen te handelen nadat er zaken niet goed zijn gegaan, maar ook vooraf risico’s in te schatten en daarop op voorhand maatregelen te nemen. Voor ons is van belang dat we niet alleen risico’s in de directe patiëntenzorg kennen, maar ook andere risico’s in de bedrijfsvoering. Hier gaat het bijvoorbeeld om risico’s op het gebied van onze gebouwen, financiën, productie, ICT, medische ethiek en imago. Met een gericht risicomanagementbeleid blijven we werken aan het verminderen van de risico’s. Voorbeelden van verbeteringen op dit gebied zijn: 

• Als we voortaan testen doen met noodstroom, is er een selectieve opnamestop rond dat tijdstip.
• Er wordt een nieuw centrum voor datamanagement gebouwd om ook de komende jaren informatie veilig op te kunnen slaan.
• Rijnstate heeft uitgebreide back-upsystemen, onder andere voor de patiëntendossiers.

Ik weet geen recente voorbeelden -> GG vragen. Zijn naam staat ook bij dit stukje

Akkoord